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用脑比用力重要

2021-06-03 01:22上一篇:有没有这样的一所学校 |下一篇:没有了

本文摘要:一股风,火,火更大。又一股风闻,狂妄说说,这是什么?真的,我能把火吹得更大!于是,这股风全身发力吹火,结果把火吹灭了。同样是风吹火,为什么有的风吹火,有的风吹火?那是因为行事不仅要用力,还要用脑子。 两个孩子学画玻璃,不管自己多么专心,多么希望,都不能画玻璃。孩子问老师:玻璃半透明,怎么画玻璃?老师画了窗户,在窗户上画了窗格,拿着窗格中间的空白部分说:这就是玻璃。本来画的是玻璃,没有必要画玻璃。 只要画了玻璃周围的窗格,玻璃也就画好了。学画的孩子有意识地说。

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一股风,火,火更大。又一股风闻,狂妄说说,这是什么?真的,我能把火吹得更大!于是,这股风全身发力吹火,结果把火吹灭了。同样是风吹火,为什么有的风吹火,有的风吹火?那是因为行事不仅要用力,还要用脑子。

两个孩子学画玻璃,不管自己多么专心,多么希望,都不能画玻璃。孩子问老师:玻璃半透明,怎么画玻璃?老师画了窗户,在窗户上画了窗格,拿着窗格中间的空白部分说:这就是玻璃。本来画的是玻璃,没有必要画玻璃。

只要画了玻璃周围的窗格,玻璃也就画好了。学画的孩子有意识地说。做一件事,当你知道如何换工作时,你应该从周围做更容易的事情。当你做好周围更容易的事情时,你应该解决困难的事情。

老师说。三辆动车比绿色列车跑得快。

那是因为绿色水车的动力只有车头,后面的车没有动力,整辆列车只有车头制作的动车不同。那不仅是车头的动力,后面的车也有动力,车轮也有火车,所以动车的自然也比绿色列车跑得快。

把火车比作团队,车头是团队的领导,后面的车是团队的运动员。为了使团队这辆列车快速行驶,充分发挥仅次于的利益,作为团队的领导者,光靠自己的力量就过于强大,充分发挥团队各运动员的发挥,使他们内生动力,自己驱动自己,最后超越相互推进的效果。四辆车陷入泥潭,倒下了。

从车里下来的两车,两个人想我,我想你,真的人手太少,司机也叫小车。三人死命的手推车,但不能推进,车还被困在泥潭里。一位老人听说,依靠人,司机不上车踩油门,开车,让车自己动,车能动吗?司机听到老人的警告,就像梦一样醒来,马上上车,踩油门,开车,同时让后面的推车人一起用力,车马上动,进入泥潭。有时候,一个人就像一辆车。

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如果他不主动行动,他只能依靠别人来推他去移动。效果如何?只有当他移动在一起,他才能成功。五个儿子放学回家,兴奋地告诉他,他可以用普通的瓶口穿过马铃薯,听完后,零食我的实验。儿子拿着马铃薯,把它放在玻璃杯的嘴边。

儿子抬不起瓶口,挂在马铃薯上。果然,瓶口挺直地穿过马铃薯。

接下来,儿子拿着瓶口让我试试。但是,我一遍又一遍地摸了摸瓶口,还是没有把瓶口穿过马铃薯。

按说,我的力量比我儿子大,我儿子可以用瓶口穿过马铃薯,但我为什么不能呢?最后,儿子神秘地告诉我,我不能用瓶口穿过马铃薯,不是力量不足,而是方法不当。用瓶口夹土豆,最重要的是用拇指按钮瓶口的前端口,使瓶口中的空气无法流通,瓶口放入土豆时不会变硬。我用儿子教我的方法,果然用瓶口横穿马铃薯很棒。

显然,做事,解决问题,方法比力量最重要,用大脑比力量最重要。一个人只知道努力工作,不知道顺利的方法,这种努力工作努力工作不是愚蠢的工作,不是工作的一半,而是顺利的背道而驰。


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